关于成立大兴安岭地区数字经济和工业项目招商专班的通知-z6尊龙旗舰厅

各县（市）、区人民政府，地直有关单位：

为深入贯彻省第十三次党代会精神，全力推动数字经济和工业项目招商引资工作取得新成效，依据《大兴安岭地区2022年招商引资攻坚行动方案》和《黑龙江省数字经济和工业项目招商引资行动方案(2022-2024年)》，成立大兴安岭地区数字经济和工业项目招商工作专班。

    一、组织领导

组  长：  孙旭东 行署副专员

副组长：  李树昌 二级巡视员

王新宇 地区工信局局长

成  员：  马忠连 地区工信局副局长

              曲锦峰 地区发改委副主任

　　　　　　      王洪彬 地区科技局副局长

      马桂英 地区对外合作服务中心主任

吴春荣 地区财政局副局长

      蔡长录 地区住房和城乡建设局副局长

毕文勇 地区交通运输局副局长

马传喜 地区农业农村局副局长

葛月明 地区金融服务局副局长

刘亚杰 地区统计局副局长

              武  晶 加格达奇区副区长

              高  峰 漠河市副市长

              魏咏涛 呼玛县常务副县长

              刘淑艳 塔河县副县长

              刘  煜 新林区常务副区长

              刘思源 呼中区委常委、副区长

              秦  威 松岭区常务副区长

专班下设办公室，办公室设在地区工业和信息化局，办公室主任由马忠连同志兼任。

二、工作职责

(一)工作专班。贯彻落实地区开放招商工作领导小组工作部署，构建以“四个体系”为总抓手的招商工作体系，组建专班队伍，制定工作方案。编制招商手册、产业投资机会清单，建立招商目标企业库和项目库，结合负责的重点招商产业，组织开展产业招商活动。
    (二)成员单位
    地区工信局:负责贯彻落实数字经济和工业项目招商工作专班工作部署，围绕全区产业振兴行动计划，制定招商行动方案，编制年度工作要点，建立招商引资目标企业库、重点项目库，编制投资机会清单，开展精准招商活动。
    地区发改委:负责围绕智慧物流和化工、医药等产业，制定招商引资工作方案，建立招商目标企业库、重点项目库，组织开展精准招商引资工作。
    地区科技局:负责围绕数字经济和工业项目招商引资工作，制定全区科技创新和成果转化项目招商工作方案，建设应用技术类科技成果库，编制科技成果转化项目投资机会清单，指导各县（市）、区和经开区科技招商工作。
    地区商务局:负责数字经济和工业项目招商引资项目纳入全区招商引资重点项目库并进行宣传推介;制定平台经济、外向型信息服务业中数字经济项目投资机会清单，建立招商目标企业库，开展精准招商活动;指导各县（市）、区和经济开发区招商工作:协调招商引资专项经费。

地区财政局:负责按职能配合地直有关部门统筹相关资金，兑现数字经济和工业项目政策资金和招商引资活动经费。

地区住建局:负责围绕超低能耗建筑推广应用，配合做好超低能耗建筑材料招商引资工作。

地区交通局:负责围绕智能交通建设，建立招商引资项目库，制定投资机会清单，开展精准招商活动。

地区农业农村局:负责围绕智慧农业、农副产品加工业。建立招商引资项目库，制定投资机会清单，开展精准招商活动。

地区金融服务局:负责围绕数字金融创新发展，建立招商引资项目库，制定投资机会清单，开展精准招商活动。

地区统计局:负责数字经济和工业项目招商引资统计监测工作，提供相关统计数据。

各县（市）、区政府:负责统筹本地数字经济和工业项目招商引资全面工作，成立本县（市）、区数字经济和工业项目招商引资工作专班，落实市专班安排部署，制定招商引资行动方案和年度工作要点。

（三）专班办公室。负责综合协调专班成员单位招商引资工作，研究制定招商行动方案，编制年度工作要点，督导落实工作任务，组织开展专班各成员单位绩效考评工作。

三、工作机制

充分发挥工作专班对全区数字经济和工业项目招商引资的统筹协调作用，全面落实领导责任、工作推进、考核评价，督导问责“四个体系”要求，压实责任，强力推进，确保各项工作取得实效。
    (一)明确责任分工

专班办公室(地区工信局)依据工作职责，切实发挥工作协调、推进落实等综合协调作用，定期汇总报告工作进展及成效。梳理招商引资中存在的困难和问题，必要时提请专班组长召开专题会议研究解决。地直有关部门和各县（市）、区政府要结合各自职能，加强对招商引资工作的组织领导，围绕招引目标任务，制定工作方案，建立投资机会清单，落实工作举措。
    (二)健全推进机制
    1.专人负责制。落实招商引资项目包联全覆盖要求，市直相关部门和各县（市）、区政府要确定分管负责领导、责任部门、具体责任人，建立“一个项目、一名领导，一个专班、一套方案、一抓到底”工作体系。
    2.任务台账制。专班成员单位围绕工作目标、重点任务，建立工作台账，细化分解目标，落实工作责任，定期向专班办公室报送招商引资工作进展情况。

    3.工作调度制。建立“月统计、季调度、年总结”机制，按月统计各成员单位招商引资工作进展，汇总工作成效、存在问题；按季召开调度会议，通报情况、查摆不足，研究部署下步工作;专班各成员单位每半年报送一次工作总结，每年召开一次专班工作会议。
    4.定期会办制。针对招商引资工作中遇到重要事项、重大问题，地区专班及各县（市）、区专班依据工作职责和事权，及时组织召开专题会议，研究解决项目签约、开工建设过程中的困难和问题。

5.跟踪服务制。围绕招商引资重要线索、达成合作意向和签约项目，建立项目跟踪服务台帐，按照确定线索抓对接达成意向促签约、签约项目快落地的要求，强化项目跟踪服务和组织推进，全力推动项目早签约、早落地、早投产、早见效。
    (三)开展考核评价
    对标地区开放招商工作领导小组工作部署和要求，发挥地直有关单位职能作用，强化各县（市）、区专班招商引资主体责任，分解落实目标任务，制定专班招商引资目标责任考核管理办法，对专班成员单位招商引资工作开展考核评价，并对考评结果进行排名、晾晒。
    (四)加强督导落实
    1.定期报告。专班各成员按期向专班办公室报告阶段性工作进展，专班办公室定期向市开放招商领导小组报告工作进展情况。
    2.工作提示。地区专班对招商工作推进缓慢、签约落地项目少县（市）、区政府，通过电话、微信，书面通知等形式进行工作提示，督促相关工作加快推进。
    3.督导推进。专班办公室会同有关部门，定期不定期深入县（市）、区及企业开展督导、调研，推动各地招商引资工作深入开展、取得实效。

(如领导小组成员单位负责领导发生变动，由成员单位新任领导自动接替，不再另行发文。)

               大兴安岭地区数字经济和工业项目招商工作专班办公室

         （大兴安岭地区工业和信息化局代章）  

        2022年8月24日